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Contratar engenheiro qualificado ficou quase impossível
80% das empresas brasileiras têm dificuldade para encontrar profissionais qualificados — o Brasil está entre os 10 países com maior escassez de talentos do mundo (ManpowerGroup). A saída não é esperar o mercado formar gente nova. É requalificar o time de engenharia que você já tem, com treinamento in-company sob demanda.
O problema
O gargalo não é falta de gente. É falta de gente qualificada.
80% das empresas têm dificuldade para achar profissionais qualificados — Brasil entre os 10 países com maior escassez de talentos do mundo (ManpowerGroup).
As matrículas de engenharia caíram 49% entre 2015 e 2024. O Brasil perdeu cerca de 150 mil estudantes de engenharia nesse período (CNI).
77% das empresas ainda não alocam orçamento significativo para IA — e a principal barreira citada é falta de profissionais qualificados.
O que sua equipe leva
Seu time para de diagnosticar no achismo e passa a decidir com o BM&E na mão
Módulo de Balanço de Massa e Energia — como montar, os erros mais comuns na modelagem e como usar como ferramenta de decisão e de diagnóstico de desvio de processo.
Sua equipe aprende a separar projeto bom de projeto que só parece bom
Ferramentas de priorização e avaliação de projeto — critério objetivo pra saber onde investir esforço de engenharia primeiro.
Fundamentos que a maioria só aprende errando na planta
Eficiência térmica e industrial, impacto da matéria-prima, principais desvios encontrados em processo — direto, sem enrolação de sala de aula.
Engenheiro técnico bom que ninguém escuta na reunião deixa de existir
Módulo de soft skills — comunicação assertiva, negociação e o papel real das áreas de apoio na construção do resultado.
Como funciona
Presencial, na sua planta, sem tirar o time da rotina por semanas
Treinamento presencial na unidade que sua equipe escolher, com duração de 5 dias úteis e agenda definida com antecedência. Todo o material fica com o seu time, em PDF, pra consulta depois que o treinamento termina.
A diferença
Sem treinar vs. com o treinamento
| Sem treinar | Com o treinamento |
|---|---|
| Time aprende testando em produção, no erro caro | Time aprende com módulo de BM&E estruturado, sem risco pra operação |
| Decisão de projeto no feeling de quem fala mais alto | Critério objetivo de priorização de projeto |
| Conhecimento crítico concentrado em 1-2 pessoas | Conhecimento padronizado em todo o time |
| Engenheiro tecnicamente bom, mas travado na comunicação | Time treinado em comunicação assertiva e negociação |
Perguntas frequentes
Antes de pedir a proposta
Como funciona o orçamento?
Montamos uma proposta sob medida depois de entender o tamanho do seu time e a data desejada — sem custo pra você solicitar.
Dá pra gravar o treinamento pro time consultar depois?
Sim, o conteúdo ministrado pode ser gravado pelo seu time (os custos de gravação ficam por conta da contratante).
Quantas pessoas do time podem participar?
Definimos junto com você na proposta, conforme o tamanho do seu time.
Com quanto tempo de antecedência preciso agendar?
A data e o local são combinados com pelo menos 60 dias de antecedência, pra encaixar na rotina da sua planta.
Por que agora
Treinar o time não é exceção no orçamento — já é a norma
O investimento médio em T&D no Brasil já é R$1.222 por colaborador/ano (+14% sobre 2023) e 89% das empresas têm orçamento definido para isso. 51% desse valor já vai para fornecedores externos — buscar treinamento especializado fora de casa não é exceção, é o padrão do mercado, e a indústria é o setor que mais investe: 3,4% da folha de pagamento. A CNI estima que 14 milhões de trabalhadores vão precisar de qualificação ou requalificação até 2027 — quem sai na frente treina o time antes do gargalo virar crise operacional.
Pronto pra qualificar seu time de processos?
Sem compromisso — a proposta é sob medida pro seu time.
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